Em um mercado que compete avidamente por talentos altamente qualificados, um processo de recrutamento atrasado pode custar muito para o negócio.
Os especialistas digitais altamente requisitados costumam receber vários convites para processos seletivos e, uma vez em busca de emprego, não atenderão exclusivamente ao seu processo seletivo.
Em um contexto como esse, demorar muito para recrutar abre caminho para outras empresas enviarem uma proposta ao candidato, e você pode perder os melhores talentos para sua vaga aberta.
Efeitos sobre os candidatos
De acordo com Robert Half, as principais fontes de frustração em processos seletivos foram apontadas como o lento retorno para informar o candidato sobre sua posição no processo (46%), seguido de ser submetido a várias entrevistas para a mesma empresa ( 40%) e a falta de comunicação sobre os próximos passos do processo (39%).
A demora para tomar uma decisão foi apontada como a principal fonte de frustração em processos seletivos por 37% dos entrevistados.
Principais perigos de um processo de recrutamento muito longo
O custo da vaga
De acordo com o ManpowerGroup, com um salário anual de US$ 150.000 e um multiplicador de produtividade de 2.230 dias úteis por ano, o custo de uma vaga aberta seria de US$ 95.217.
Os custos com perda de receita e o efeito que uma vaga aberta terá no motor da empresa são bem maiores em comparação com o preenchimento da vaga.
Prejuízo à reputação da empresa
Demorar muito na seleção coloca a empresa em risco de ser conhecida por seu processo de recrutamento exaustivamente longo.
Se isso acontecer, fica mais difícil atrair candidatos qualificados, pois os melhores não considerarão seu processo seletivo confiável o suficiente, e encontrarão outras alternativas para conseguir um novo emprego.
A Experiência do candidato é prejudicada
Os profissionais tendem a encarar a experiência ruim do candidato como um sinal de que a experiência do funcionário em si não será melhor.
À primeira vista, a fase de recrutamento é uma forma de fazer com que o talento queira fazer parte da empresa. Um processo atrasado pode deixar os candidatos ansiosos e confusos, piorando sua experiência.
Os candidatos perdem o interesse
Se os candidatos passarem muito tempo sem saber de você sobre o processo de seleção, eles deixarão de esperar uma resposta e farão sua busca de emprego em outro lugar.
Mesmo que sua vaga seja a correta para eles, depois de muita espera, a ansiedade e a expectativa darão lugar ao desinteresse pelo processo.
Especialmente para profissionais altamente requisitados, não há razão para que eles sigam seu longo processo de recrutamento se novas oportunidades surgirem.
Como tornar o processo ágil?
Entender as consequências de um longo processo de recrutamento não tornará mais fácil acelerá-lo.
É um momento delicado que envolve diversas áreas de uma empresa e toca a parte estratégica. É difícil encontrar os candidatos certos e a tomada de decisão leva tempo.
A técnica ágil que utilizamos na The Bridge desenha o recrutamento de forma mais fácil e rápida, estruturando o processo e otimizando o tempo de fechamento de vagas de todos os tipos.
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