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Principal Modelo de Incremento de Personal

El término “Aumento de personal” fue acuñado por primera vez por Gartner, Inc. en 1988. Se ha utilizado para referirse a formas diferentes de cambio organizacional, pero generalmente se ha utilizado para la forma que implica agregar recursos externos a la organización. equipo sin alterar sus otras estructuras. Este modelo de outsourcing consiste en contratar desarrolladores por un tiempo.

En los últimos años, el modelo de Staff Augmentation ha experimentado un crecimiento significativo debido a la flexibilidad y escalabilidad de los equipos y negocios. Permite a las empresas aumentar su productividad al agregar las habilidades adecuadas para integrar su equipo existente por proyecto. Toda empresa moderna necesita satisfacer sus necesidades de TI para tener éxito y mantenerse en un mercado competitivo.

IT Staff Augmentation permite a las empresas agregar empleados a sus equipos en función de sus habilidades para respaldar su negocio. El equipo ampliado actúa como una extensión del equipo existente. En este modelo, los recursos son proporcionados por la empresa de extensión del equipo y provee nuevas perspectivas.

Según el informe de Businesswire, los ingresos del mercado mundial de software alcanzaron los 968 250 millones de dólares en 2021. Statista pronostica un crecimiento radical de los ingresos para los próximos años.

https://www.statista.com/forecasts/954176/global-software-revenue-by-segment

¿Por qué las ‘startups’ necesitan más recursos y empleados?

Es una opción atractiva y popular para organizaciones de todas las escalas y tamaños. A continuación, enumeramos algunas consideraciones que hacen que aumentar los recursos y el personal sea una tendencia al alza para las empresas.

  • Cumple con plazos estrictos
  • La contratación interna es más cara
  • Costo – beneficio
  • Facilita la brecha de habilidades especializadas
  • La rotación de empleados sigue aumentando en la actualidad
  • Buscar y contratar nuevos empleados implica mucho tiempo y esfuerzo
  • Se vuelve difícil concentrarse en el talento real con prácticas de contratación complicadas
  • Flexibilidad

Búsqueda de personas calificadas en todo el mundo 

Falta de especialistas en TI en el mercado local. De acuerdo con el informe CBI/TCS Delivering Skills for the New Economy, que encuestó a 250 empresas, revela que más de dos tercios (67 %) de las empresas en todo el Reino Unido tienen vacantes digitales sin cubrir. Solo un tercio (31 %) confía en que las empresas del Reino Unido podrán acceder a las habilidades digitales que necesitan en los próximos tres a cinco años.

https://www.cbi.org.uk/media-centre/articles/two-thirds-of-firms-cannot-fill-digital-roles/

En Brasil, ese déficit debe ser de más de 408 mil puestos de trabajo en 2022. Como resultado, las pérdidas acumuladas entre 2010 y 2020 ya alcanzan R$ 167 mil millones. Los datos son de Softex, una organización social dedicada a promover el área de TI.

Ventajas de aumentar el personal de TI

Los servicios de ‘Staff Augmentation’ implican la asignación de recursos técnicos dedicados, generalmente en el extranjero, contratados como extensiones de desarrollo en el extranjero de equipos internos de desarrollo de aplicaciones en términos y condiciones fijos o flexibles. 

Este es un servicio donde el proveedor aumentará la fuerza laboral del cliente con personas calificadas. El Cliente sigue siendo responsable de gestionar a las personas y el trabajo que realizarán. Los desarrolladores de software son contratados en función de su conjunto de habilidades tecnológicas.

Proporciona una integración efectiva con los procesos internos

La integración tiene como objetivo reforzar, con los empleados, la importancia de trabajar en equipo y sumar las fuerzas existentes para lograr resultados satisfactorios y el crecimiento de la organización.

Este modelo tiene una gran experiencia técnica

Profesionales calificados con trayectoria de entrega y responsabilidad

Necesidades de personal escalables

Ser escalable significa poder crecer rápidamente. Generalmente, para ello es necesario desarrollar un modelo de gestión que pueda reproducirse rápidamente.

Dada la escasez universalmente reconocida de especialistas en TI, las empresas que trabajan en condiciones comerciales que cambian rápidamente tienen la opción de contratar personal temporal para ayudar a sus equipos internos. 

Cuando se implementa sabiamente, el modelo de Staff Augmentation puede ser muy beneficioso para todas las partes interesadas involucradas en proyectos de software. Staff Augmentation tiene las funciones que necesita para mantener la productividad de su empresa. Además, el crecimiento del personal brinda elasticidad para aumentar o disminuir los recursos según las necesidades de su negocio.

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Peter Howard Wertheim & Dayse Abrantes - International Journalists
Peter Howard Wertheim & Dayse Abrantes - International Journalists

peter.howard@thebridge.social dayse.abrantes@thebridge.social Periodistas Internacionales

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