Es una necesidad actual que el desarrollo de software sea más rápido y eficiente. Afortunadamente, el desarrollo de software ágil existe y es la forma más eficiente de administrar sus proyectos de desarrollo de software para obtener excelentes resultados en un corto período de tiempo.
El desarrollo ágil de software es el estudio de un conjunto de comportamientos, procesos, prácticas y herramientas utilizadas para crear un producto (generalmente, pero no limitado al software) y su posterior usabilidad para los usuarios finales. Métodos y marcos como Scrum que forman parte de los conceptos de desarrollo ágil y proporcionan un marco conceptual para llevar a cabo proyectos de ingeniería de software.
El manifiesto del desarrollo agile de software
Según la página ‘Agile Manifest’: los valores ‘Agile Manifest’ relacionados con el desarrollo ágil de ‘software’ son:
• Los individuos y las interacciones son más que procesos y herramientas;
• Se prefiere el software funcional a la documentación completa;
• Colaboración del cliente en la negociación de contratos;
• Responder al cambio en lugar de seguir un plan
SCRUM
Scrum es un marco ligero que ayuda a las personas, los equipos y las organizaciones a agregar valor a través de respuestas flexibles a preguntas complejas.
La metodología SCRUM es quizás uno de los términos más populares en el desarrollo de software Agile basado en un marco iterativo, incremental y eficiente que gestiona tanto la creación de software como el desarrollo de aplicaciones.
Está diseñado para equipos de diez o menos miembros que dividen su trabajo en objetivos alcanzables en repeticiones de tiempo limitado, conocidas como ‘sprints’, que no duran más de un mes y, más comúnmente, dos semanas.
El equipo Scrum mide el progreso en cajas de tiempo y reuniones diarias que duran 15 minutos o menos, conocidas como reuniones diarias (una forma de reunión permanente).
Al final del ‘sprint’, el equipo realiza dos reuniones adicionales: la Revisión del ‘sprint’, que muestra el trabajo realizado a las partes interesadas para recibir comentarios, y la Retrospectiva del ‘sprint’, que permite al equipo reflexionar y mejorar.
LEGO, la famosa compañía de juguetes, inició este enfoque comenzando con equipos, que luego evolucionaron hasta convertirse en equipos ‘Scrum’ autoorganizados.
Como resultado de este proceso, que incluye los planes comerciales a largo plazo, las partes interesadas y la alta dirección, los desarrolladores pueden administrar su propio trabajo, eliminando el llamado administrador de hojas de cálculo.
‘Scrum’ es un negocio de sistemas operativos que enfatiza la colaboración, la responsabilidad y el progreso interativo hacia un objetivo distinto. (ScaledAgile)
Beneficios para el equipo de desarrollo
La producción de software tradicional depende de los pasos. Es decir, desde la reproducción de requisitos, planificación, diseño, construcción, pruebas y entrega. Los métodos ágiles, en cambio, buscan la confianza. Los miembros del equipo quieren que su trabajo sea útil y apreciado.
Scrum beneficia a los miembros del equipo al disminuir las tareas improductivas (como escribir requisitos previos u otros artefactos). Los miembros del equipo entienden que su trabajo es precioso. Esto se debe a que las necesidades se eligen para maximizar el valor del cliente.
“Lo importante no es tu proceso. Lo importante es tu proceso para mejorar tu proceso.”
Henrik Kniberg (entrenador y desarrollador de juegos en Mojang Studios que trabaja en Minecraft: Java Edition).
América Latina Región Fructífera para Metodologías Ágiles Remotas
La mayoría de las empresas involucradas en el desarrollo de software afirman seguir al menos algunas de las recomendaciones del Manifiesto Ágil (fuente: La evolución del desarrollo de software ágil en la educación, la investigación y el estado de la práctica en Brasil = ‘The Evolution of Agile Software Development in Brazil Education, Research, and the State-of-the-Practice’).
Los desarrolladores jóvenes ahora están educados con algún contacto con prácticas ágiles, como pruebas e integración automatizadas. Algunos incluso dicen que los métodos ágiles se han generalizado.
El desarrollo ágil de software requiere colaboración en tiempo real y una comunicación diaria clara entre los miembros del equipo. Cuando se utiliza una metodología ágil de desarrollo de software, es imperativo mantener abiertas las líneas de comunicación.
El equipo de desarrollo local y la gestión del proyecto necesitan conectarse con el equipo con frecuencia durante el día. América Latina ofrece la combinación perfecta de lugares, idiomas y culturas:
• Las ubicaciones en América Latina están ubicadas en la misma zona horaria o en zonas adyacentes, por lo que puede tener reuniones colaborativas durante el horario comercial normal.
• Los países latinoamericanos están invirtiendo en desarrollar un inglés sólido para que pueda comunicarse claramente con todos los miembros de su equipo.
• Con un fuerte sentido de servicio y comunidad, la cultura latinoamericana permite la creación de equipos que pueden cooperar y resolver problemas creativamente en tiempo real.
(UniCEUB)
La técnica ágil (‘Agile’) es una metodología de desarrollo popular. Por lo tanto, ha sido utilizado por equipos de expansión. Sin embargo, la ampliación de ‘Agile’ requiere apoyo. Es decir, debe dotar a sus equipos de herramientas y recursos para garantizar el éxito.
Los desarrolladores de software en América Latina ofrecen muchos beneficios a las empresas que buscan construir sus equipos ágiles o escalar sus equipos de ingeniería. Son más baratos de comercializar que los desarrolladores de software estadounidenses.
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Conoce al autor
Peter Howard Wertheim & Dayse Abrantes - International Journalists
peter.howard@thebridge.social dayse.abrantes@thebridge.social Periodistas Internacionales
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